إعادة بناء سياسة محاسبة الأصول الثابتة وإدارتها لقائد التصنيع

بوصفها منظمة رائدة في تصنيع الأغذية والمشروبات، يضم عميل CPCON حوالي 15,000 موظف عبر 17 مصنعًا بأكثر من 3 مليارات دولار في الأصول الثابتة. كانت الشركة تعاني من مشاكل في محاسبة وإدارة الأصول الثابتة لأغراض الرقابة الداخلية والتقارير المالية وسياسات التنظيم.

تم توظيف CPCON من قبل العميل في قطاع التصنيع لإعادة بناء الوثائق والضوابط على الأصول الثابتة التي تغطي كل من جوانبها المحاسبية والإدارية. شمل نطاق العمل تواريخ الخدمة، ونفقات الاستهلاك الكتابية والضريبية، وتحليل إعاقة الأصول، ووضع العلامات على الأصول الثابتة وتوفيق السجلات، وتقييم الأصول الملموسة. تم عرض عملنا على الإدارة وتمت مراجعته من قبل شركة تدقيق كبيرة الحجم.

Facebook
Twitter
LinkedIn
Whatsapp